14 лет на рынке
10877 кассационных дел
8679 апелляционных дел
40136 судебных споров
320346 судебных заседаний
1500000 консультаций в год
Правовая поддержка
добавочный 914,
с 9:00 до 21:00, без выходных

Внедрение «1С: Предприятие»: основные технологии и методики

приобрести лицензионную 1СМало приобрести лицензионную 1С, нужно ещё её правильно внедрить. Программа должна быть максимальна адаптирована к потребностям и особенностям предприятия, эффективно решать круг поставленных перед нею задач. Фирмы-партнёры «1С» используют различные технологии внедрения «1С: Предприятия». Все технологии разработаны так, чтобы можно было максимально точно удовлетворить требования заказчика и учесть специфику деятельности предприятия. Технологию внедрения выбирает сам «внедренец», то есть фирма-франчайзи. Однако во многих случаях решение принимается индивидуально по каждому заказу.

На какие факторы обращает внимание фирма-франчайзи при выборе технологии внедрения?

  • Масштаб проекта, «размер» предприятия заказчика;
  • Количество человек, входящих в команду внедренцев, в том числе, сотрудников предприятия, которые будут помогать специалистам;
  • Степень модификации (доработки), которой должна подвергнуться типовая конфигурация. Грубо говоря, что нужно переделать и сколько времени это займёт;
  • Внутренние требования к формализации документов;
  • Скорость принятия решений на предприятии и др.

Всего технологий внедрения, предложенных партнёрам фирмой «1С» - три, рассмотрим каждую из них.

Технология стандартного внедрения

Применять её можно независимо от масштаба предприятия, вида типовой конфигурации и отрасти, в которой работает заказчик. Существенное отличие технологии: она ориентирована главным образом на внедрение типовых конфигураций, и требует вовлечённости в процесс как руководства предприятия, так и его персонала. Не имеет значения, какие виды учёта необходимо автоматизировать; в одной компании или в компании с филиалами и другими структурными подразделениями.

В основном такая технология применяется при внедрении типовых программ на предприятиях малого и среднего бизнеса. Для фирм-франчайзи, оказывающих услуги по внедрению 1С, определяющим фактором является количество человеко-часов. Так, если для внедрения программы нужно не более 150-ти человеко/часов, такое внедрение осуществляется, как правило, по стандартной технологии.

Технология быстрого результата

Для неё также не является существенным вид автоматизируемого учёта, конфигурация и масштаб предприятия. Технология предназначена для внедрения типовых решений в рамках комплексных проектов, применяется для автоматизации предприятий малого и среднего бизнеса, а в некоторых случаях - и в корпоративном сегменте рынка.

Технология быстрого результата опирается на принципы гибкой разработки (Agile), что позволяет внедрять программные продукты быстро и эффективно.

Технология корпоративного внедрения

Она применяется для автоматизации бизнеса в холдингах и государственных корпорациях, причём, как в головных компаниях, так и в дочерних. Такое внедрение занимает очень много времени и стоит, естественно, значительно дороже. Зато и экономический эффект от внедрения исчисляется огромными суммами.

Технология основана на рекомендациях стандарта PMI PMBOK ®, предполагающих внедрение проекта большого масштаба и повышенного уровня сложности.

Таковы технологии внедрения программ, которые компания «1С» некогда предложила фирмам-партнёрам и разработчикам.